El empresario cafetero Mart\u00edn Cabrales, que elogia la reacci\u00f3n del Gobierno en materia sanitaria, admite que si bien vende en supermercados opera al 40% de su capacidad, y con el 40% del personal.
\u00abEl tema m\u00e1s complicado va a ser en mayo y en junio. Hacen falta medidas extremas\u00bb, dice.
Entre los CEO de las grandes compa\u00f1\u00edas existe gran desconcierto. <\/p>\n\n\n\n
Nota completa de Florencia Donovan para La Naci\u00f3n<\/p>\n\n\n\n
La empresa Dulkr\u00e9, que fabrica edulcorantes desde hace 34 a\u00f1os, todav\u00eda no logr\u00f3 pagarles a los 40 empleados de su planta de Mor\u00f3n la segunda quincena de marzo. Consigui\u00f3 hace algunos d\u00edas un cr\u00e9dito de $1 mill\u00f3n en el Comafi para capital de trabajo, pero no logr\u00f3 que el Banco Provincia le aprobara la l\u00ednea al 24% establecida por el Gobierno para el pago de salarios. Antes, le exigen levantar los cheques rechazados que tiene entre sus proveedores, pero en los bancos con los que opera no puede descontar los cheques electr\u00f3nicos que le entregaron sus clientes, los supermercados, los \u00fanicos que pagan estos d\u00edas. Esa operaci\u00f3n a\u00fan no esta en los manuales de la cuarentena.<\/p>\n\n\n\n
La realidad de Dulkr\u00e9 o Corporaci\u00f3n del Bosque, su empresa madre es similar a la de las m\u00e1s de 700.000 pymes que operan en el pa\u00eds. El parate provoca un descalabro en el sector productivo. Las demoras en los pagos de salarios no son s\u00f3lo una cuesti\u00f3n de este mes o del que viene. Muchas no lograron cumplir con sus obligaciones de marzo. Todo indica que la ruptura de la cadena de pagos se exacerbar\u00e1 en estos d\u00edas, luego de que varias grandes empresas anticiparon a sus proveedores que empezar\u00e1n a pagar a 60 y 90 d\u00edas. En el Banco Central estudian medidas para las empresas que no est\u00e1n calificadas por los bancos y no tienen otra alternativa que financiarse con proveedores.<\/p>\n\n\n\n
El problema es que el Estado, que bien ha comenzado a reaccionar, apenas ha logrado dar una respuesta a cuenta gotas. Dif\u00edcil planificar, cuando no se tiene la certeza en el corto plazo de la ayuda o del plan que al menos ofrecer\u00e1 el Gobierno. Anoche se anunciaron medidas para el sector privado, pero estar\u00e1n sujetas siempre a la evaluaci\u00f3n del comit\u00e9 dependiente de Jefatura de Gabinete creado en el decreto 347. No son beneficios autom\u00e1ticos.<\/p>\n\n\n\n
Una respuesta pobre, no solo frente a lo que aplicaron pa\u00edses desarrollados con abultadas billeteras y posibilidades de financiaci\u00f3n (que el pa\u00eds no tiene), pero tambi\u00e9n respecto de lo que hicieron en la regi\u00f3n. Un empresario con 1200 empleados en el pa\u00eds que opera en pa\u00edses cercanos lo ilustra: Tal vez sea hora de que el Estado responda al coronavirus con un plan integral (que no est\u00e1 claro que lo tenga) y que sirva al menos para dar algo de certeza en un escenario futuro por dem\u00e1s desconocido. Pero las se\u00f1ales que dio hasta ahora no ayudan. Poco aport\u00f3 para respaldar a quienes emplean en blanco y las se\u00f1ales hacia el empresariado fueron confusas. Los mismos que hoy tienen que salir a poner dinero propio para capitalizar empresas (y pagar salarios) son a los que se les quiere pedir un aporte solidario, con un impuesto nuevo. Qu\u00e9 tipo de Estado imagina el presidente Alberto Fern\u00e1ndez cuando se recupere la Se tratar\u00e1 de un Estado presente, claro est\u00e1, \u00bfpero hay planes para que mejore en su eficiencia? El laboratorio Roche tuvo decenas de miles de reactivos necesarios para esta pandemia frenados en la Aduana. Una empresa de energ\u00eda limpia con inversiones en Tucum\u00e1n estuvo lidiando con el Ministerio de Salud de esa provincia, que pretend\u00eda que sus trabajadores hicieran una cuarentena de 14 d\u00edas por venir de Buenos Aires. Ni hablar de los sobreprecios pagados por el Estado.<\/p>\n\n\n\n Pr\u00e1cticamente no hay actividad que no est\u00e9 sufriendo. El sindicalismo lo sabe y los empresarios encuentran en los delegados grandes aliados. El ajuste vino para quedarse. Pese al escarnio p\u00fablico que evidenci\u00f3 luego de haber cesanteado a 1500 empleados en cuarentena, en la mesa chica de Techint admit\u00edan que solo por Ternium en abril se anotar\u00e1n una p\u00e9rdida millonaria (dos d\u00edgitos, en d\u00f3lares) y esperan volver a sentarse esta semana con la Uocra (sindicato de la construcci\u00f3n) para revisar sus n\u00fameros.<\/p>\n\n\n\n El recorte salarial de 30% que acordaron los metal\u00fargicos de la UOM es norma en las grandes empresas. Ledesma negoci\u00f3 lo mismo con su sindicato tras la suspensi\u00f3n de sus operaciones en la f\u00e1brica de papel. Algo similar es de esperar que suceda con los de comercio, aunque en este caso hay empresas que acuerdan con sus trabajadores recortes mayores. Muchas se cuestionan c\u00f3mo hacer para trasladar legalmente el mismo recorte (o m\u00e1s) a los empleados fuera de convenio.<\/p>\n\n\n\n Aun entre las actividades esenciales la crisis se est\u00e1 haciendo palpable. El empresario cafetero Mart\u00edn Cabrales, que elogia la reacci\u00f3n del Gobierno en materia sanitaria, admite que si bien vende en supermercados opera al 40% de su capacidad, y con el 40% del personal. Entre los CEO de las grandes compa\u00f1\u00edas existe gran desconcierto. En la semana que pas\u00f3, hubo asistencia completa a cuanta conferencia hubo por Zoom. Primero fue la de Bain & Company, luego la de Mc Kinsey y, finalmente, la de IDEA. Los n\u00fameros uno de Ab Inbev, Banco Galicia, Supervielle, Latam, Ternium, Swiss Medical, Enel, Farmacity, Coca-Cola y Fiat fueron solo algunos nombres de los que participaron en ellas.<\/p>\n\n\n\n Hay dos temas que inquietan a los l\u00edderes de las grandes empresas: primero, c\u00f3mo cuidar al personal ante un virus que es una amenaza mientras no exista una vacuna. (Seg\u00fan la encuesta que hizo Bain entre CEO locales, el 52% prev\u00e9n un rebrote de la crisis sanitaria en el segundo semestre y el 22%, que habr\u00e1 rebrotes en 2020 y 2021.)<\/p>\n\n\n\n Segundo, c\u00f3mo encarar un proceso de ajuste que apenas comenz\u00f3. La mayor\u00eda se prepara para una econom\u00eda que no tendr\u00e1 una recuperaci\u00f3n en forma de V ni de U, sino que se mantendr\u00e1 por mucho tiempo estancada, con un comportamiento m\u00e1s en forma de L.<\/p>\n\n\n\n La Argentina es un mercado en el que la mayor\u00eda de la poblaci\u00f3n no tiene resto. En Rapsodia se sorprendieron la semana pasada cuando convocaron a un turno de 50 empleados tienen su planta parada ante la posibilidad de que se reanude el comercio online. Recibieron m\u00e1s de 500 solicitudes de trabajadores que quieren volver a estar operativos (emplean m\u00e1s de 1000). Se entiende, la mayor\u00eda tiene un porcentaje del salario que es variable, por productividad o por comisi\u00f3n de venta. En la industria retail, la facturaci\u00f3n cay\u00f3 en estas semanas m\u00e1s del 90 por ciento.<\/p>\n\n\n\n En privado, desde la industria del entretenimiento estimaron que les llevar\u00e1 al menos 24 meses recuperar un nivel de actividad como para sostener sus gastos operativos. En los sectores donde el panorama es algo m\u00e1s optimista, se habla de entre 8 y 12 meses. Todo depende de cu\u00e1nto dure la cuarentena.<\/p>\n\n\n\n La decisi\u00f3n de frenar la actividad y de aislar a la poblaci\u00f3n le dio un r\u00e9dito pol\u00edtico al Gobierno que parec\u00eda impensado en diciembre. Los empresarios temen que se haya enamorado de la criatura que cre\u00f3. Despu\u00e9s de todo, afirman, el r\u00e9dito pol\u00edtico de contener el desborde sanitario es propio; la culpa de que la econom\u00eda se desplome seg\u00fan el FMI, caer\u00e1 5,7%; en el Instituto Patria hay c\u00e1lculos de hasta 10%, con un d\u00e9ficit del 15% es del embate de este enemigo invisible, que se col\u00f3 en el mundo y al que a\u00fan nadie venci\u00f3<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El empresario cafetero Mart\u00edn Cabrales, que elogia la reacci\u00f3n del Gobierno en materia sanitaria, admite que si bien vende en supermercados opera al 40% de su capacidad, y con el 40% del personal.\u00abEl tema m\u00e1s complicado va a ser en mayo y en junio. 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Ac\u00e1, para las empresas de m\u00e1s de 100 empleados, no hubo nada<\/code>.<\/p>\n\n\n\nnormalidad<\/code> es algo que tampoco queda claro. \u00bfVolver\u00e1 el Fern\u00e1ndez que promet\u00eda respaldarse en los gobernadores para construir un gobierno sin grietas? \u00bfO volver\u00e1 el presidente que llam\u00f3 miserables<\/code> a los empresarios, elogi\u00f3 a Hugo Moyano y se sac\u00f3 la foto con M\u00e1ximo Kirchner en Olivos en las v\u00edsperas de la presentaci\u00f3n del proyecto del impuesto Patria<\/code>?<\/p>\n\n\n\nEl tema m\u00e1s complicado va a ser en mayo y en junio. Hacen falta medidas extremas<\/code>, dice.<\/p>\n\n\n\n