Mart\u00edn Cabrales
\nVicepresidente
\nCABRALES
\nEmpleados: 400
\nFacturaci\u00f3n 2017: $ 900 millones
\nFacturaci\u00f3n (e) 2018: $ 1300 millones
\nFacturaci\u00f3n (p) 2019: $ 1800 millones
\nInversi\u00f3n (e) 2018: $ 70 millones
\nInversi\u00f3n (p) 2019: $ 150 millones<\/p>\n
1.\u00bfCu\u00e1les son las expectativas y los proyectos de su empresa para 2019?
\n2.\u00bfCu\u00e1les fueron los principales obst\u00e1culos que enfrent\u00f3 en 2018 y qu\u00e9 balance realiza del a\u00f1o que termina?
\n3.\u00bfQu\u00e9 pol\u00edticas p\u00fablicas podr\u00edan contribuir a darle impulso a su sector?<\/p>\n
1. Proyectos: nuevos lanzamientos de productos; ampliaci\u00f3n de l\u00edneas para mayor productividad; fabricaci\u00f3n de productos nacionales para sustituir productos importados. Expectativas: cambio de variables econ\u00f3micas; mejora en la tasa de inter\u00e9s; lograr que se revierta la recesi\u00f3n; aumentar las fuentes de trabajo.
\n2.Los principales obst\u00e1culos fueron: falta de acceso al cr\u00e9dito; marchas y contramarchas del Gobierno en algunos temas; tasas de inter\u00e9s altas; falta de coordinaci\u00f3n en pol\u00edtica econ\u00f3mica. De todas maneras, para Cabrales el balance fue positivo. Contin\u00faa su proceso de crecimiento y conf\u00eda que se puede revertir la situaci\u00f3n. La Argentina demuestra un fuerte apoyo internacional.
\n3.Reforma impositiva. Facilitar procesos burocr\u00e1ticos. Bajar tasas de intereses. Acelerar la demanda.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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